二〇一〇年第二期

总第四期

一、2010年3月10日上午，李莉副校长在呈贡校区听取了北京金马威造价咨询公司和昆明华昆工程造价咨询有限公司关于我校呈贡校区建设跟踪审计的情况汇报，对监审办和两家造价公司下一步的工作特别是竣工项目的结算审计提出了以下要求：1、加强监审办与指挥部、城投公司、施工单位、监理单位间的沟通协调，积极推进结算工作的顺利开展；2、监审办和金马威公司根据结算送审情况排出计划完成时间表，争取6月前基本完成一期项目的结算审计工作；3、请金马威公司就学生事务中心和后勤服务用房两个项目提出结算工作方案，推进两个项目的结算工作；4、其他项目按目前的工作要求往前推进。

二、按照李莉副校长的工作要求，审计处在2010年3月15日召开结算工作专题会，就如何提高结算审核工作效率、保证结算审核工作质量进行了深入讨论和研究，针对目前存在的问题采取了相应措施，并进行了工作调整和安排：1、加强沟通协调，在协调中体现监督，并落实到督促各部门积极配合结算工作之中；2、处内将对各单体项目跟踪审计的监督管理落实到人，相互间及时通报进展情况和发现问题；3、金马威公司审核完毕的结算报告按照城投—监审办—合同部的顺序进行复核，每个项目按照难易程度给予5—10天的复核时间，各部门要提出复核意见，监审办负责监督检查提出问题的整改落实，并以此作为对审计项目部工作质量的考核依据。

三、2010年3月15日，审计处根据校领导的工作要求和实际工作中存在的问题与困难，制定了结算审计工作计划。金马威公司根据学校要求，细化结算审计工作计划，具体落实到每个项目每位工程师，以切实推动结算审计工作顺利开展、保障计划按期完成。

四、为进一步了解二期项目施工单位在结算编制中存在的问题，及时采取有效措施研究处理，大力推进结算审计工作，2010年3月18日，结算小组召集二期项目监理单位开会布置工作，要求各监理单位在3月21日书面报送结算存在问题的汇总材料。截止3月26日，仍有一家监理公司未报送书面材料。经对监理公司报送材料的汇总分析，二期项目结算编制中存在的主要问题是部分材料没有认定价格。监审办及金马威公司根据目前材料定价的手段和方法进行了一定的修改完善，准备尽快召开施工单位的结算工作大会，明确结算编制原则和报送期限，并将材料定价办法及具体要求书面下发。